El documento define las intervenciones que se quieren realizar durante el trienio 2023-2025

El Plan de Sostenibilidad Turística de Priego prevé 4,6 millones de euros de inversión

La restauración de la zona noroeste del Castillo es la actuación de mayor cuantía económica | También prevé hacer un parque multiaventura en Las Angosturas

Vista aérea del Castillo de Priego, monumento al que se destina una mayor inversión en el Plan de Sostenibilidad Turística.

Vista aérea del Castillo de Priego, monumento al que se destina una mayor inversión en el Plan de Sostenibilidad Turística. / MIGUEL Á. MOLINA

Rafael Cobo

Rafael Cobo

Un total de 26 proyectos cuya inversión asciende a 4.645.000 euros, conforman las actuaciones del Plan de Sostenibilidad Turística, cuya revisión fue aprobada por el Pleno municipal de Priego en la sesión del mes de enero.

El objetivo de este documento, en el que se lleva trabajando más de un año y medio por distintas delegaciones y técnicos municipales, es afianzar la transformación del destino hacia un modelo de desarrollo basado en la sostenibilidad medioambiental, socioeconómica y territorial, como indicó la concejala delegada de Turismo, Jezabel Ramírez, que fue la encargada de dar a conocer los pormenores de dicho plan, «necesario para acogerse a las subvenciones que pongan a disposición de los ayuntamientos las distintas administraciones».

Según reconocía Ramírez, «Priego cuenta con todo lo necesario para que el Plan de Sostenibilidad Turística pueda llevarse a cabo», haciendo alusión a ítems como la gran calidad artística y patrimonial, así como a los diferentes recursos turísticos y gastronómicos que posee la localidad.

Como señalaba la edil de Turismo, los 26 proyectos, cuya ejecución está planteada para el trienio 2023 a 2025, se encuadran en cuatro ejes principales: transición verde y sostenible, mejora de la eficiencia energética, transición digital y competitividad

Parque multiaventura en Las Angosturas

Así, en el eje de transición verde y sostenible, en el que se plantean ocho proyectos con una inversión total de 1,3 millones, destacan por su cuantía la rehabilitación del refugio de montaña Cortijo Vichira, el parque multiaventura de Las Angosturas, la rehabilitación del espacio natural de Sierra Cristina, y el entoldado de calles como Lozano Sidro, San Marcos, Obispo Pérez Muñoz, Isabel la Católica y Obispo Caballero.

En cuanto a los siete proyectos del eje centrado en la mejora de la eficiencia energética, cuya inversión asciende a 820.000 euros, destacan, entre los que cuentan con una mayor dotación económica, la peatonalización de las calles Isabel la Católica, Obispo Caballero y San Francisco, la reforma de las torres vigía del término municipal, la adaptación de accesos al centro histórico desde el aparcamiento del Bajo Adarve, la señalización de senderos, y la iluminación de las Carnicerías Reales.

En cuanto a los seis proyectos que conforman el eje 3, de transición digital, cuya inversión prevista asciende a 365.000 euros, destaca por su cuantía el plan de comunicación para promocionar a nivel nacional el destino turístico Priego de Córdoba, un programa de capacitación y formación en materia de digitalización dirigido a empresarios y trabajadores, así como la colocación de pantallas digitales de información turística en calles y museos, y la reforma de la Oficina de Turismo adecuándola a la atención digital.

Finalmente, el eje 4, de competitividad, incluye cinco proyectos y una dotación de 2,16 millones de euros, siendo por tanto el que cuenta con una mayor dotación económica. En este caso, entre las actuaciones más significativas cabe destacar la restauración de la zona noroeste del castillo, dotada con un millón de euros, la adquisición y puesta en valor como museo del molino del Paseo de Colombia, y los aparcamientos del Bajo Adarve.

En definitiva, un conjunto de actuaciones con las que se pretende trasformar la escena urbana de Priego y la propia configuración y funcionamiento de su oferta turística, bajo criterios de sostenibilidad y equilibrio funcional, encontrándonos ante un documento vivo, como advertía Jezabel Ramírez, ya que, concluía, «hay proyectos que pueden surgir hasta 2025 y que podrán agregarse al plan».

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El diagnóstico sobre la situación actual de Priego realizado para la redacción del Plan de Sostenibilidad Turística, ha puesto sobre el tapete las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que presenta la localidad relacionadas con el turismo.

Así, el escaso volumen anual de pernoctaciones y la elevada estacionalidad de las mismas; la falta de gestión profesional, innovación y digitalización en las empresas; la escasa presencia de alianzas estratégicas entre empresas locales para la promoción conjunta del destino; la falta de aparcamiento, tanto para residentes como para visitantes; la necesidad de mejorar y modernizar las infraestructuras urbanas de acceso al municipio; y las dificultades para la puesta en valor de sus senderos, debido a las restricciones en materia de conservación del entorno natural, son algunas de las debilidades detectadas.

En el polo opuesto, entre las fortalezas de Priego como destino turístico, destacan una ubicación geográfica privilegiada, en pleno centro de Andalucía; la existencia de la Denominación de Origen del Aceite, favoreciendo con ello la promoción internacional del aceite; gran riqueza natural y paisajística; un valioso patrimonio cultural, artístico y monumental, siendo enclave de referencia como capital del Barroco andaluz; la presencia de un importante tejido productivo dinamizador del sector, con la existencia de empresas, guías y agencias receptivas locales; y la actual inserción de Priego en redes de colaboración enfocadas a la promoción y comercialización de productos como Caminos de Pasión, Ruta del Califato, o la Fundación de Ciudades Medias de Andalucía. 

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