La Fundación Prode ha editado su cuarto plan estratégico, un documento que recoge las directrices y procedimientos de acción para introducir cambios en la gestión de la organización.
El documento establece la estrategia a seguir por la entidad para el periodo del 2017 al 2020 con un plan conformado por 30 objetivos estratégicos y 25 proyectos de acción interna, distribuidos en 6 ejes: liderazgo, capital humano, recursos y desarrollo, clientes, sociedad y alianzas, y personas y familias.
El presidente de la Fundación Prode, Blas García, ha destacado de este plan la evolución que ha tenido la revisión del compromiso ético. «En cada plan hemos decidido una misión, visión y valores diferentes, y en este último plan creo que el enfoque ha sido más acertado que nunca». El presidente también hace hincapié en el cambio que se produjo desde el 2015, año en que la Fundación se acreditó en el sistema de calidad de EFQM, «lo que supuso un avance extraordinario en la evaluación por objetivos. También destacaría, desde la implantación de este sistema de calidad, el incremento de la participación de prácticamente la totalidad de la plantilla».
En el último plan ha supuesto una auténtica revolución el proyecto Equipos, que viene a recoger el diseño organizativo de la entidad, y que implica a la totalidad de los trabajadores de Fundación Prode en la toma de decisiones». La entidad lleva quince años realizando planes estratégicos cada cuatro años. El primer plan fue del 2004 al 2007, el segundo del 2008 al 2011, y el tercero del 2012 al 2015, aunque se decidió ampliarlo a el 2016 por el tiempo que se le estaba dedicando al cuarto plan que ha recogido del 2017 al 2020.
Para Blas García, «todo proyecto que persiga buenos resultados, lo primero que necesita es enfocar adecuadamente sus objetivos. Es imprescindible tener claro qué se quiere, cómo se desea hacer, a dónde se desea llegar en un futuro y planificar ese camino a recorrer, es decir, establecer una estrategia y recogerla en un plan. Decidir lo que hay que hacer en cada momento y la forma de hacerlo, enfocando bien durante periodos largos. Es tarea imprescindible para alcanzar una óptima gestión». El documento será distribuido entre los grupos de interés de la entidad y consta de dos versiones, una de ellas abreviada para facilitar su manejo, y va acompañado de llamativas viñetas alusivas a las políticas y los valores que modelan la identidad de la organización.
ESTACION DE SERVICIO / Coincidiendo con la edición del Plan Estratégico, la Fundación Prode, oenegé sin ánimo de lucro, va a poner en marcha en breve una estación de servicio social que tiene como finalidad crear puestos de trabajo para personas con diferentes discapacidades. Este proyecto de emprendimiento social se ubica en la calle Muñoz de Sepúlveda 99, a la salida de Pozoblanco hacia carretera de Iryda.
