La necesidad de contar con un mayor número de aparcamientos, la inexistencia de una oferta comercial en algunos segmentos de negocio, la falta de atractivo a través de franquicias o marcas reconocidas, la insuficiente señalización de las zonas comerciales, la escasa modernización de los locales o la necesidad urgente de adaptación al comercio electrónico son algunas de las debilidades que el sector comercial de Priego ha de superar para afrontar con garantías el futuro, según se recoge en el Plan de Dinamización Comercial presentado por el Ayuntamiento y elaborado por el Instituto de Investigación Concepto.
Un documento que, como indicaba el concejal delegado de Comercio, Pablo Ruiz, «vamos a intentar que nos sirva como un libro de cabecera del comercio, que nos marque las pautas, la hoja de ruta de lo que van a ser las actuaciones de dinamización, promoción, modernización y revitalización del tejido comercial durante el próximo trienio», recordando que este Plan de Dinamización cuenta con la cofinanciación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional Feder en un 80%, asumiendo el Consistorio el 20% restante.
En cuanto a la metodología, Ruiz señalaba que el estudio ha contado con un importante trabajo de campo, con visitas y realización de un censo de alrededor de 700 establecimientos comerciales; entrevistas personales a 30 representante sociales, políticos y económicos que ofrecieron su perspectiva más técnica del comercio; así como una encuesta telefónica en la que participaron más de 350 a vecinos de la localidad, en la que se midió la percepción que la ciudadanía tiene del comercio prieguense.
En lo que respecta a la inversión para acometer las actuaciones que se plantean en el Plan de Dinamización, Ruiz apuntaba que dentro de la Edusi existe una partida de 470.400 euros para revitalización del tejido económico, siendo esta cantidad el presupuesto de partida para llevar a cabo las actuaciones contempladas.
Por su parte, Ricardo Castilla, gerente de la consultora Concepto, destacaba que Priego «es una de las pocas localidades de España que cuenta con un documento de estas características», indicando que de la definición del trabajo de campo han salido los 8 objetivos sobre los que gravita el plan, encuadrados en cuatro programas centrados en el aspecto urbanístico, promoción, gestión comercial y un último programa transversal. Programas que a su vez se dividen en 15 líneas en las que se plantean un total 40 acciones concretas a desarrollar hasta finales del año 2022, fecha en la que se tendrá que analizar la ejecución del plan.
Instan a aprovechar la oportunidad de las sinergias con el turismo cultural y rural
Entre las fortalezas detectadas en el trabajo de campo realizado para la elaboración del Plan de Dinamización Comercial, el comercio prieguense destaca por su cercanía y el nivel de experiencia de sus profesionales, los precios competitivos, el servicio postventa, la calidad del producto y la referencia que sigue ejerciendo Priego como cabecera de comarca.
Por su parte, los segmentos actualmente desabastecidos relacionados con la oferta de ocio y productos adaptados al público joven, las sinergias con el turismo cultural y rural, y la industria textil y el aceite, como referentes de la localidad, son las principales oportunidades.
En lo que respecta a las principales amenazas, el crecimiento del comercio ‘on line’, el cambio de las dinámicas de consumo, la pirámide poblacional, la estructura urbana de la localidad y las dificultades de acceso a las zonas comerciales son las más destacadas.
