El Centro Social Rey Heredia acoge esta mañana la jornada de análisis y debate bajo el epígrafe 'Municipalismo y agroecología, ¿hacia dónde queremos ir?', un encuentro en el que se analiza un informe de la Red de Investigación de Apoyo al Municipalismo (Redinam) sobre las políticas públicas en el desarrollo del Pacto de Política Alimentaria Urbana de Milán a nivel local y estatal, desde conceptos como los problemas de la producción, la sensibilización del consumidor, la soberanía alimentaria, el acceso a los productos, la cercanía o los huertos urbanos hasta el papel de la mujer en este nuevo consumo.

El análisis y debate, encabezado por Rafael Blázquez, concejal de Ganemos Córdoba; Isabel Álvarez, integrante de Redinam, y Ángel Calle, del Instituto de Estudios Sociales Campesinos de la Universidad de Córdoba, puso de manifiesto que lo que mejor está desarrollando las administraciones del Pacto de Milán, que propone casi una revolución social a través de cambiar el consumo alimentario, es la promoción del producto local. Sin embargo, “se trabaja mucho en la sensibilización pero poco en con el productor”, por lo que no se crean oportunidades para que el propio consumidor, aún queriendo, pueda acceder a alimentos cercanos, baratos, de poca carga de producción de CO2 y socialmente beneficiosos, resumía minutos antes de comenzar el debate Isabel Álvarez. La experta también señalaba como uno de los aspectos negativos la falta de perspectiva de género en las políticas públicas para un mercado alimentario de acuerdo al Pacto de Milán. De hecho, son las mujeres las responsables del 80% de las compras de alimentos, y por tanto sobre las que recaería el esfuerzos de adaptarse a este nuevo consumo si no se cambian actitudes como la de “repensar los roles”, explica Álvarez.

Respecto a los huertos urbanos, un elementos de esta nueva política sobre el consumo alimentario, Blázquez señaló lo eficaz de la mesa de coordinación con la que cuenta Córdoba, mientras que Isabel Álvarez recuerda que la actual red municipal, que comparte experiencias con otras administraciones e iniciativas autogestionadas, tuvo como ventaja de partida “que se hizo un buen diagnóstico previo” que permitió comenzar a planificar.