El conflicto en Oriente Próximo bloquea contenedores y complica las exportaciones de las empresas de Córdoba

La inestabilidad internacional derivada del conflicto en Oriente Próximo está teniendo ya consecuencias directas para el sector empresarial cordobés, en el caso de los joyeros tanto por el encarecimiento del oro como por las dificultades en exportaciones y participación en ferias internacionales, y en el de alimentación con contenedores sin salir de los puertos o bloqueados en el mar sin saber si llegarán a destino.

La sensación que predomina ahora mismo en el sector es de "preocupación" e "incertidumbre", según explica a Diario CÓRDOBA Salvador Reyes, de la división de Aceituna de Mesa de Dcoop, ante el impacto del conflicto en Oriente Próximo sobre las exportaciones agroalimentarias. "Las consecuencias pueden ser muy importantes", se atreve a decir, aunque sin aventurarse a cuantificar en cifras cómo de importantes pueden llegar a ser.

El primer efecto ha sido la interrupción del transporte marítimo hacia la zona del Golfo, un mercado estratégico para la aceituna. "Tenemos contenedores bloqueados en puertos, otros en el agua sin saber qué va a pasar con ellos y algunos desviados a destinos como Egipto o India. La paralización hacia la zona del conflicto es total, y es una zona muy importante para nosotros", explica.

Afectadas la planificación y la producción

El problema no afecta únicamente a la mercancía que ya está en tránsito. "No solo se bloquea lo que está viajando, sino también toda la planificación y la producción", advierte. La incertidumbre complica el cumplimiento de compromisos comerciales y obliga a replantear calendarios de fabricación y envíos.

A esta situación se suma el incremento inmediato de costes. "Las navieras tienen que dar rodeos importantes, lo que está disparando los precios prácticamente hora a hora, y además sin la seguridad de que la mercancía pueda ser entregada", señala.

En cuanto a la posibilidad de recuperar las ventas más adelante, Reyes es prudente. El impacto no se limita a los pedidos actuales, sino también a los programados. "Todo lo que hay planificado genera problemas, tanto en producción como en la seguridad de que los compromisos salgan adelante".

El producto más afectado es la aceituna de mesa, con un mercado muy relevante en el Golfo y en países árabes. "Es donde podemos tener consecuencias más importantes", afirma, aunque reconoce que el problema alcanza al conjunto de productos agroalimentarios que ofrecen.

Además, recuerda que se trata de mercancía perecedera. "Nuestro producto tiene caducidad, y eso lo hace especialmente preocupante". A la crisis logística se suman otros factores como aranceles y conflictos internacionales previos, que ya estaban complicando el comercio exterior. "Estamos evaluando la situación, pero la incertidumbre es grande y todo dependerá de cuánto pueda durar el conflicto", concluye.

El precio del oro afecta a los joyeros

Antonio López Montero, fabricante y mayorista de joyas, explica que la inestabilidad "nos perjudica a todos", pero en el caso de los joyeros "ya tenemos un perjuicio grave con la subida de los metales. Es todo tan volátil que los compradores son poco receptivos, se retiran y disminuyen las compras", señala.

El empresario subraya que los conflictos generan miedo en el mercado. "Cuando hay conflictos la gente se asusta comercialmente y tiende a resguardarse". López Montero trabaja con mercados europeos y americanos, y advierte de que el comportamiento del cliente cambia radicalmente en escenarios de incertidumbre.

Sobre la posibilidad de recuperar las ventas, considera que dependerá de la evolución del conflicto. "Si la cosa se normaliza, se pueden recuperar. Incluso el hecho de que el precio del metal haya subido podría aumentar el montante de la facturación si se repercute en el precio final", agrega. En cuanto al papel de las instituciones, se muestra escéptico: "Tienen poco que hacer en esto porque los que mandan en el mundo están muy por encima de nuestros gobiernos. Lo que toca es aguantar".

En la misma línea se expresa José Larrea, de Larrea Joyeros, quien destaca el doble impacto: exportaciones y precio del oro. "Nos afecta en las exportaciones y en el oro, que sube, y la gente ya no se para a comprar", afirma. Recuerda además que la tendencia alcista del metal no es nueva: "Esto ya venía de antes, desde la llegada de Trump a la Casa Blanca, porque con cualquier conflicto el oro sube".

Larrea aporta cifras que reflejan esa volatilidad: "En septiembre el oro estaba en 99; en enero en 130 y ahora en 146. Es una locura". Según explica, esta escalada repercute directamente en el consumo: "La joyería baja muchísimo cuando sube el oro. La gente no compra porque las piezas están muy caras y prefieren regalar viajes u otras cosas".

A esta situación se suma el problema logístico. Muchas empresas cordobesas utilizaban Dubái como hub para acudir a ferias internacionales y conectar con clientes de Asia, Oceanía o América. "Nuestros clientes van a esas ferias; es la única manera de entablar relación con países como Filipinas, Tailandia o Singapur, o incluso Los Ángeles y esa zona de Estados Unidos. Son ventas que perdemos", lamenta.

En su caso, la cancelación de su participación en feria de Hong Kong supone además una pérdida económica directa: "No nos devuelven el dinero del montaje, unos 17.000 euros, solo recuperamos los vuelos". Por ello, reclama apoyo institucional para la gente que no ha podido asistir.

Larrea también recuerda la importancia de mercados como Emiratos Árabes Unidos y Qatar, grandes compradores de oro, cuya actividad puede verse afectada por la inestabilidad regional.

Ambos empresarios coinciden en que el sector atraviesa un momento complejo marcado por la volatilidad del oro, la incertidumbre internacional y las dificultades logísticas, y que la recuperación dependerá en gran medida de la evolución del conflicto.

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