Las claves para el comercio del futuro de Córdoba

El sector del pequeño comercio atraviesa en la actualidad un momento de importantes retos planteados, en primer lugar, por las nuevas fórmulas comerciales que se están imponiendo, entre las que la venta on line va ganando cada vez más terreno; y, por otro lado, por el eterno rival de las grandes cadenas y franquicias que ocupan cada vez más espacio en las ciudades. Ante ello, desde la Federación de Comercio de Córdoba (Comercio Córdoba) han diseñado un plan estratégico con el que pretende hacer frente a esas dificultades y hacer mucho más visible no solo al comercio en general sino también a la federación que lo representa.

En dicho documento se recogen cuatro líneas estratégicas y 14 acciones concretas a desarrollar hasta el año 2028. Entre todas ellas, las más destacadas están orientadas a mejorar la formación de los comerciantes en su faceta empresarial, pero también de los gestores de las asociaciones representativas para que estas cumplan satisfactoriamente con sus objetivos de trabajar por la mejora de sus asociados.

Momento crucial

Entrando en detalles, el documento reconoce como punto de partida que el comercio de cercanía vive un momento crucial, debido a la digitalización acelerada, los cambios en los hábitos de consumo, el crecimiento de nuevos formatos comerciales y las exigencias de sostenibilidad que hacen necesaria una adaptación estratégica del sector.

Para hacer frente a ello, además del asociacionismo, como medida para tener una voz más fuerte, la patronal del sector cree necesario proporcionar a los autónomos del comercio «soluciones integrales que contribuyan a la mejora de su competitividad».

Comercio Córdoba lanza su plan estratégico para mejorar la competitividad de las tiendas de cercanía

La principal tarea que tiene por delante el comercio de cercanía es la digitalización, para lo que la demanda fundamental es la formación de los empresarios, que los sitúe en una posición óptima para hacer frente a la citada transformación digital que impera en los nuevos hábitos de consumo, pero también adaptar las formas de gestionar la actividad cumpliendo con las nuevas exigencias de sostenibilidad y eficiencia.

Así, Comercio Córdoba cree conveniente establecer un plan formativo que aborde conceptos como la gestión de redes sociales, el comercio electrónico, el visual merchandising y el escaparatismo, sin olvidar cuestiones como el marketing, la comunicación digital o la economía circular.

La segunda pata de esta necesidad formativa se refiere a la propia gestión asociativa. No tendría sentido que quienes están al frente de una organización que necesita actualizarse no se prepararen previamente.

Excelencia en la gestión

Por ello, el plan de Comercio Córdoba considera necesario lograr la «excelencia en la gestión asociativa». En este caso, la formación deber abordar cuestiones como la planificación estratégica, la gestión eficiente de los recursos o el desarrollo de proyectos y estrategias.

Al hablar de actualización de la actividad comercial, una de las referencias permanentes es la de la sostenibilidad, que es el gran objetivo que se encierra en la estrategia de la ONU con su Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En torno a ellos deben girar todas las estrategias de desarrollo que se planifiquen, indistintamente del ámbito al que se refieran. Por ello, también el plan estratégico del comercio de Córdoba presta especial atención a que todas las iniciativas que se implementen den respuesta a alguno de los 17 objetivos.

De ellos, además de lo ya citado relacionado con el asociacionismo o la digitalización, juega un papel fundamental orientar la reglamentación interna (estatutos de las entidades) a la integración y la igualdad, «promoviendo la participación efectiva de las mujeres en todos los niveles de la actividad comercial y asociativa».

El plan redactado por Comercio Córdoba tendrá una vigencia de tres años. En ese periodo, los comerciantes se han propuesto contribuir en la construcción de ciudades más sostenibles, inclusivas y prósperas con un pequeño comercio fuerte y con futuro.

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