«Se puede afirmar ya con total seguridad que el IBI bajará en Córdoba en 2025»

El alcalde, José María Bellido, ha estrenado el curso político con una crisis de gobierno, una reorganización del aula para estrenar el material escolar nuevo y retomar las asignaturas que quedaron pendientes en julio. En esta entrevista habla de política y proyectos.

-¿Qué tal sus vacaciones? ¿Viene con las pilas recargadas o la remodelación de gobierno le ha dejado ya el contador a cero? 

-Muy bien y muy familiares, he podido desconectar y descansar para asumir esos retos, para seguir mejorando con esa remodelación, ese retoque del gobierno que creo que era necesario. El momento de hacerlo era el inicio del curso.

-Es difícil que esto haya sido fruto de la improvisación, ¿en qué momento de sus vacaciones maduró esta crisis de gobierno? 

-Esto es uno de los momentos más difíciles para cualquier persona que lidere un equipo. Evidentemente, no es una improvisación. Vengo ya meses dándole vueltas a cuestiones que debían mejorar. Era necesaria más coordinación entre concejalías y reforzar el papel de Miguel Ángel Torrico, que tiene una trayectoria política muy dilatada, que sabe hacerlo y lo hace muy bien. Eso unido a la necesidad de dotar a la delegación de Sostenibilidad de fortaleza y músculo propio. Para encajar esas dos reflexiones se han hecho el resto de cambios. 

-Ha restado importancia a esos cambios, quizá para no incomodar a su equipo, pero no se cambia lo que funciona, ¿qué era lo que no marchaba a su gusto? 

-No se trata de que funcione o no funcione, sino de mejorar. En el balance del año le di un notable alto a mi gobierno, pero quiero llegar a la excelencia. Lo que queremos hacer con estos cambios es llegar al sobresaliente. El mío es un equipo del que estoy muy satisfecho. Los nuevos concejales lo están haciendo muy bien, como Dani (García Ibarrola) que va a asumir la responsabilidad de Emacsa y una delegación reforzada, o Jesús Coca que pasa a tener Seguridad. Y destaco algo más: estamos reforzando la presencia femenina. La primera, la segunda y la tercera teniente alcalde son mujeres con delegaciones como Hacienda, Recursos Humanos o Cultura, y tenemos más mujeres gerentes que nunca en empresas y organismos municipales. 

-PSOE, Hacemos y Vox han hecho hincapié en el hecho de que haya apartado al concejal Daniel García Ibarrola de Turismo, ¿interpretan mal entonces? 

-Creo que algunos partidos deberían hacer una reflexión porque constantemente me hablan de sostenibilidad y de que nos faltan árboles. Si ahora dicen que se relega es porque para ellos gestionar Emacsa y Sadeco o llevar Sostenibilidad es menos importante que el Turismo. Me resulta extraño porque la sostenibilidad es una de las políticas más importantes para el futuro, el turismo también, pero con la sostenibilidad nos jugamos nuestra calidad de vida. Y una segunda reflexión, si como han dicho ha habido estos meses desde mala gestión hasta despilfarro, no sé dónde ha estado la oposición, porque no he visto que hayan pedido la comparecencia de ninguno de esos concejales, ni su dimisión. No he visto un debate público sobre nada de esto.

Lo que queremos hacer con los cambios del gobierno es llegar al sobresaliente

-Sobre ejecución de fondos europeos (que gestionaba Julián Hurtado), por ejemplo, sí lo hubo. 

-Puede ser, pero vamos, de poca intensidad. Y lo digo con claridad, Julián Urbano tiene las mismas responsabilidades que tenía. Lo que se ha hecho es recuperar la concejalía de Presidencia que había desaparecido con su contenido propio. No es que se le quite a Julián fondos europeos, es que Presidencia recupera lo que le es propio. No tiene más.

-¿Qué impronta espera que le dé Marián Aguilar a Turismo? 

-Espero que tengamos continuidad, los datos son fantásticos: estamos teniendo el mejor año de nuestra serie histórica. Las líneas del Turismo son claras. Hemos estabilizado la plantilla del Imtur; ya pagamos a tiempo las facturas, y hemos hecho una apuesta política para que el Imtur no sea un organismo gestor de eventos, sino que sea el organismo de venta exterior de la ciudad. Nos queda solo darnos a conocer en el mundo a través de las redes sociales microsegmentando. ¿Esto qué es? Publicidad individualizada. Que nuestras fortalezas, como patrimonio o cultura, lleguen individualizadas a cada persona que tiene esos intereses porque en sus redes sociales deja esa huella.

-Otro reto del turismo es el debate sobre los apartamentos turísticos, la masificación, la gentrificación del casco. ¿Cuáles van a ser sus propuestas en este tema? 

-Quiero decir primero que el turismo es nuestra principal industria, un fenómeno muy positivo y un generador de empleo y de ingresos. Tenemos que saber ordenarlo para que siga siendo bien valorado y no tenga un impacto negativo en algunas cuestiones. No tanto la masificación, porque Córdoba está lejos de ser una ciudad masificada por el turismo, pero sí de que determinadas zonas se conviertan solo en un barrio turístico y no un barrio de Córdoba que vienen a visitar los turistas, que es un matiz importante. Tenemos herramientas que nos permiten actuar, como la ley andaluza que nos abre la puerta a decir, oiga, en estas determinadas zonas, motivadamente, se puede poner un límite a esa ocupación para evitar que ese barrio se vacíe de vecinos y que haya una especulación que incremente el precio de la vivienda. 

-A veces, los datos de viviendas turísticas que se publican son contradictorios. Habrá que partir de un análisis real de lo que hay.  

-Sí, sí, sí, salen datos que uno no sabe a cuál quedarse. Entonces, vamos a obtener esos datos con la misma consultora que ha hecho el estudio en Sevilla, Málaga o Granada. Y con ellos decidiremos dónde y qué límites podemos poner por zonas. Hay que entender que también nos permite hacer lo contrario: reservar zonas de crecimiento para poner este tipo de alojamientos, o determinados edificios completos para alojamientos turísticos. Todo esto tiene una relación con la calidad de vida, con la percepción de la ciudad, que no se vacíe y que no se convierta en un escaparate, pero también incide o puede incidir en el precio de la vivienda. En Córdoba tenemos un PGOU muy bien hecho y un término municipal muy amplio que nos permite que eso no esté ocurriendo. En el futuro, para que eso siga así no solo es necesaria esta actuación, sino un nuevo Plan General de Ordenación Urbana Municipal (Pgoum) para seguir definiendo los crecimientos de ciudad y seguir impulsando la vivienda protegida. Ahora va a entrar en carga el O4 (Huerta Santa Isabel Oeste) con 2.000 VPO. Evidentemente, en una ciudad como Córdoba, si se construyen 2.000 VPO, primero hay un acceso a la vivienda oficial para muchas personas, pero también funciona como un mecanismo corrector del precio en el mercado evitando que se dispare el precio de la vivienda. Y eso que ahora está bien garantizado es lo que quiero que también se garantice el día de mañana en el Pgoum.

En la rehabilitación de la Real Academia, en Santa Clara y en Regina estaremos actuando en 2025

-Esta semana ha entregado las llaves de los apartamentos de Don Rodrigo. ¿Son suficientes las promociones que tiene en marcha Vimcorsa en los próximos años? 

-En el mandato anterior dijimos que íbamos a hacer más de 2.000 viviendas y se hicieron casi 5.000. De ellas, un 30% son VPO. Estoy convencido de que a un ciudadano, a fin de cuentas, no le importa mucho si su vivienda es de protección oficial de Vimcorsa o es de una promotora privada. Y te insisto, primero Vimcorsa está haciendo viviendas como esas que se han entregado esta semana, que creo que es un buen modelo para replicar en otro espacio para mayores y jóvenes. Claro que se ha actuado y tenemos proyectos a futuro. Además, insisto, en todos los crecimientos de ciudad viene mucha VPO. 

-También se ha recepcionado la obra de la Casa de la Solidaridad en el cuartel de Lepanto donde están pendientes otras reformas como la de la Farmacia o el traslado del mercado del Marrubial. ¿Qué fecha tienen esos proyectos?

-Va avanzando a muy buen ritmo. Tenemos que construir con el Pgoum, que queremos presentar este mes, un futuro modelo de ciudad que pasa por crecer, pero también por mejorar la ciudad consolidada y recuperar espacios que forman parte de la historia que están en desuso. Así, se va a recuperar la farmacia para un centro para las personas mayores, y en el anexo, que es donde hay un aparcamiento en superficie vamos a hacer algo con más empaque y ambición. Estoy convencido que eso en ese mandato va a salir, pero es sólo un ejemplo porque en la rehabilitación de la Real Academia el año que viene se está actuando, con seguridad. Y Santa Clara y Regina, igual.

-¿Cuáles serán las claves del nuevo plan urbanístico?

-Tengo una obsesión que es dejar bien diseñada la ciudad del futuro con el máximo consenso. Estamos hablando de un plan que nos permita responder a retos de sostenibilidad tanto ambiental como económica, y de qué sectores productivos queremos potenciar. Con el nuevo Pgoum tenemos que reforzar todo nuestro posicionamiento logístico y eso implica infraestructuras e inversiones de otras administraciones que se van a reflejar en la Variante Oeste, el corredor logístico ferroviario o la ronda Norte. En segundo lugar, los espacios productivos logísticos. Tenemos que pintar y diseñar el día de mañana los crecimientos industriales de la ciudad, igual que estamos creciendo en La Rinconada o en El Álamo hay que diseñar cuáles van a ser los futuros crecimientos especialmente industriales logísticos de la ciudad, porque si no vamos a tener un problema de no tener suelo. En tercer lugar, tenemos que tener claros los crecimientos urbanísticos de la ciudad para que el precio de la vivienda no se dispare. Y lo más importante: el tratamiento de la ciudad consolidada con ejemplos de renovación, como puede ser el Parque Figueroa, los ascensores en la Fuensanta o el plan de Ciudad Jardín. Y luego, por último, la sostenibilidad de la ciudad sobre todo ambiental que afecta desde el diseño de las futuras zonas verdes, hasta a los materiales que usamos en el casco, ese granito duro que tantos años llevamos criticando. La herramienta para cambiarlo es el Pgoum. Hay que seguir creciendo en sostenibilidad y en espacios públicos y comunes y creo que va a tener un protagonismo importante el río.

-Y físicamente, ¿la ciudad tendrá que seguir creciendo?

-Tenemos ciertamente que moderar los crecimientos, pero tendremos que crecer, ¿hacia dónde? Bueno, tenemos todavía el crecimiento de Levante pendiente y algunos crecimientos en Poniente importantes. Y habría que pensar también, y la ley lo permite, si en algún momento es necesario utilizar actualmente suelo rústico para actuaciones de emergencia en materia de vivienda.

-Antes hablamos de Marián Aguilar y olvidé preguntarle por el Pabellón de la Juventud que sigue pendiente de volver a salir a licitación. ¿Qué le falta?

-Tiene que estar al salir. 

Necesitamos un nuevo PGOU para definir el crecimiento de Córdoba y seguir impulsando VPO»

-Se cumple un año de que fuera nombrado presidente de la FAMP. ¿Está satisfecho con su labor en este organismo desde el que se ha metido en algunos charcos como la tasa turística? ¿Cómo lleva el desdoblamiento de personalidad?

Más que el desdoblamiento de personalidad, el de tiempo, porque uno ya no sabe de dónde sacarlo, pero muy bien. También digo que le viene bien a la ciudad por un motivo muy prosaico: me abre muchas puertas. Si tengo que despachar con el presidente de la Junta o con un consejero, me puede abrir la puerta la FAMP, pero ya de paso tratamos también los temas de Córdoba.

-Está pendiente una consulta popular sobre los usos del recinto ferial de El Arenal, ¿avanza?

-Vamos a preguntar. Se ha hecho en otras ciudades y se ha pedido el expediente que hicieron en Sevilla. Sería una consulta telemática y no tendría costes. a partir de ahí, pues lo que diga el pueblo, francamente. Yo tengo mi opinión, no es que yo delegue mi opinión. Yo voy a defender lo que estoy diciendo, que una cota cero para las casetas sea compatible con los usos que históricamente se le han dado al Arenal. Pero si hay esos criterios tan dispares, pues lo mejor es dar la voz y que hable el ciudadano. Algunos dirán que hay cuestiones que son más importantes y no se preguntan. Y no les falta razón. Pero es cierto que aquí hay una situación de bloqueo porque una asociación ha dicho que si no no monta sus casetas.

-El presidente de Hostecor ha anunciado que va a denunciar a la anterior directiva, presidida por Fran de la Torre, asesor de Alcaldía, por supuestas irregularidades en la gestión de una subvención municipal. ¿Cree que la ola de Hostecor puede salpicarle de rebote?

Pues él formaba parte de esa directiva... pero no. Esas son circunstancias de la gestión privada de Fran de la Torre, que es su anterior etapa profesional y ahí queda. Segundo, son pleitos que entran dentro de los civiles o de lo mercantil que son económicos. Quiero decir, hay una deuda de 21.000 euros con el ayuntamiento de la subvención de un proyecto del que no llegaron a justificar el 75% que pide la ley y entonces tienes que devolverlo todo. Devoluciones de subvenciones van todas las semanas a la junta de gobierno local. Si esa deuda la va a asumir un seguro, la actual directiva o la anterior lo dirimirán entre ellos, el seguro o un juez, pero eso no invalida a Fran de la Torre para nada. 

-¿Qué me dice de España? ¿En el debate nacional cabe algo más allá de la financiación singular o el cupo catalán lo acapara todo?

-Me imagino que lo acaparará todo y es un buen síntoma: quiere decir que la sociedad es crítica y no está anestesiada. Si las cifras que está dando la Junta son así, y yo evidentemente creo que lo son, si hablamos de 30.000 millones, es que eso es una barbaridad. 30.000 millones son 75 presupuestos municipales. La tarta es única y Andalucía ya en el modelo actual está perjudicada. En este estaríamos más perjudicados porque somos los que tenemos más población. Entonces, evidentemente, nos perjudica más que a nadie y es un problema que preocupa mucho a la sociedad, a mí también, y que evidentemente tenemos que hablar y debatir, porque nos estamos jugando el futuro. Andalucía históricamente ha tenido un papel, que creo que es el que debemos seguir jugando, que es ser los que hacemos de contrapeso en España para que no haya territorios de primera y de segunda.

Lo hicimos en la autonomía y creo que el papel de Andalucía debe volver a ser el que hemos hecho a lo largo de toda la historia de democracia, que es decir no. Y si hay una comunidad de primera, nosotros también.

-Hablando de dinero, ¿incorporará alguna sorpresa el expediente de ordenanzas fiscales del 2025?

-El Consejo del Movimiento Ciudadano nos hizo una reflexión a raíz de la subida de la tasa de basura y nos pidieron, si había margen, que se bajara el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI). Es una reflexión sensata y se puede afirmar ya que con total seguridad que el IBI bajará en 2025, por lo menos parcialmente, algo para compensar en parte lo que se tiene que subir por otro lado. Me parece que es una magnífica noticia porque es el quinto año de bajada de impuestos consecutivos y por primera vez vamos a poder también, porque la situación económica lo permite, bajar algo el IBI. 

-¿De cuánto será esa bajada? 

-Lo estamos viendo aún. 

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