Las empresas cordobesas apuestan por innovar y captar talento para marcar diferencia

Cinco empresas cordobesas, que han participado en los Encuentros Empresariales de Excelencia, organizados por la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), con la colaboración financiera del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (Imdeec), ven fundamental "hacer una apuesta por la digitalización, por la diferenciación, innovación, captación y retención del talento, así como por el capital humano en las organizaciones" para marcar diferencia y ser más atractivas en el ámbito económico.

Estas son las principales conclusiones que se extraen de esta iniciativa, impulsada por CECO con el respaldo del Imdeec y que, ha contado con la participación de Grupo Puma, Piedra, Ghesthispania, Campos de Córdoba (Bodegas Campos) y Academia Británica. Estas conclusiones han sido presentadas este lunes en la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), en un acto que ha contado con el presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), Antonio Díaz; el gerente del Imdecc, Gonzalo Esparza y representantes de los cinco negocios. Así, han intervenido Marco Cremades (Academia Británica); Manuel Reina (Ghesthispania); Rosa Cabezuelo (Grupo Puma). Enrique Garcés (Piedra) y Joaquín Guallarte (Campos de Córdoba).

Negocios de diferentes perfiles

El presidente de CECO, Antonio Díaz, ha destacado el distinto perfil de las empresas participantes y ha agradecido a su vez la colaboración del Ayuntamiento de Córdoba en esta iniciativa. Díaz ha resaltado que el objetivo de dichos encuentros es mejorar la competitividad del tejido empresarial de Córdoba capital, apoyándose en la colaboración y en el intercambio de información ente las firmas participantes. Para ello, se han organizado varios encuentros empresariales, en los que se han expuesto experiencias de excelencia empresarial. Fueron seleccionadas cinco empresas con carácter singular, innovador y representativas en su sector, que han expuesto casos de éxito que les han supuesto una mejora competitiva. A continuación, se planificó un proyecto transversal e intersectorial, dirigido a todos los sectores y tamaños de empresa, buscando proyectos y estrategias aplicables a cualquier empresa.

Cooperación empresarial

Acerca de las conclusiones extraídas, la directora de Formación de CECO, María Antonia Bolaños, ha repasado las principales conclusiones de este trabajo, realizado con "empresas de distintos sectores (educación, servicios, producción, entre otros), más consolidadas y otras más innovadoras". En primer lugar, Bolaños ha hecho referencia a que las empresas participantes han visto necesario cooperar y colaborar entre ellas mismas, independientemente de su sector de actividad o tamaño, pues existen aspectos organizativos, de planificación o estrategia empresarial que pueden ser replicados en otras organizaciones, adaptándolas a las características propias de cada una.

Esta representante de CECO ha indicado que en todos los encuentros se ha hecho referencia a la importancia de la transformación digital de las organizaciones, como condición básica para que las empresas mejoren en competitividad, impulso del negocio y rentabilidad. Otro valor importante que han destacado estas empresas para funcionar bien es la importancia de la diferenciación, ya que esto permite que una firma se sitúe como líder en el mercado y que aumente su competitividad y rentabilidad.

Innovar para ser eficientes

Otra conclusión a la que han llegado las empresas participantes ha sido la necesidad de la innovación, que permite a cualquier negocio ser competitivo, eficiente y adelntarse a las necesidades del mercado. Para ello, es necesario mantenerse al día de los constantes cambios en el mercado.

La captación y retención del talento en un mercado competitivo, inmerso en una transformación tecnológica y con déficit de atlento especializado, sobre todo por parte de las pymes, ha sido otro de los retos que se han expuesto. Finalmente, también se ha puesto de manifiesto la necesidad de disponer del adecuado capital humano y el valor que la formación aporta a la empresa y al trabajador. "El talento de los profesionales es un activo muy importante, por lo que la empresa debe invertir en la actualización de competencias y habilidades", han concluido las empresas participantes, que han añadido a su vez que "este conjunto de estrategias tienen como objetivo asegurar la sostenibilidad del negocio, empleando recursos en diseño y planificación, apostando por la innovación, por la digitalización del negocio y por el enfoque constante al cliente".