«UGT aspira a conseguir la mayoría absoluta en las elecciones sindicales de la UCO»

El próximo 17 de mayo se celebrarán las elecciones sindicales en la Universidad de Córdoba, donde más de 3.000 trabajadores y trabajadoras, entre Personal Docente e Investigador (PDI) y Personal Técnico de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS), elegirán a sus representantes en comités de empresa laborales y juntas de personal funcionario. Antonio Lara es el secretario de Universidad de UGT Córdoba.

¿Qué caracteriza a las candidaturas de UGT en estas elecciones de la UCO?

UGT se presenta con 189 personas candidatas a ser elegidas en los cuatro órganos de representación, 88 mujeres (46,56 por ciento) y 101 hombres (53,44 por ciento). Se trata de personas, ante todo, comprometidas con velar por los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras de nuestra Universidad, mejorar sus condiciones de trabajo, desarrollar su carrera profesional y lograr su estabilidad. Nos avala nuestra forma de hacer las cosas, fundamentada en el diálogo social y la negociación destinada a conseguir mejoras para la Comunidad Universitaria. Dejamos a un lado posturas inflexibles y los postureos demagógicos que nos condenarían a no firmar acuerdos que benefician a los diferentes colectivos que representamos. Garantizamos el seguimiento del cumplimiento de los acuerdos de forma incansable, cueste lo que cueste. Somos un grupo que reúne a personas de todos los centros, unidades y servicios de la UCO y que se caracteriza por la cercanía a las personas que representamos, nuestra disponibilidad permanente y nuestra vocación de compromiso con la Comunidad Universitaria.

«Pedimos el voto el próximo 17 de mayo a todos los trabajadores y trabajadoras universitarios».

Antonio Lara

— Secretario de Universidad del sindicato en Córdoba.

La Junta de Andalucía ha reactivado las mesas de negociación autonómicas, ¿qué expectativas tienen?

Esta semana mantuvimos la segunda reunión sobre el sistema de financiación universitaria en el marco del Pacto Social y Económico para el Impulso de Andalucía. El Secretario de Universidades informó que la financiación universitaria actual es del 0.93% del PIB andaluz, comprometiéndose a que en el periodo de vigencia del Modelo de Financiación (2023-2027) debe alcanzar el 1% del PIB andaluz. La parte sindical le trasladamos que hay una serie de cuestiones que deben estar clarificadas, como la definición precisa de cómo se calcula el porcentaje de financiación que la Junta de Andalucía destina al Sistema Universitario Público Andaluz. Además, debe quedar claro el indicador del PIB que se ha tomado y tomará como referencia y el porcentaje anual de crecimiento de la financiación destinada a las Universidades Públicas de Andalucía (UUPPAA) para alcanzar el uno por ciento del PIB andaluz en el periodo de vigencia. Además, deben definir el reparto de la envolvente anual entre las UUPPAA, concretando la cantidad que corresponda a cada una de ellas. El modelo no refleja cómo resolver el envejecimiento de las plantillas mediante un adecuado relevo generacional y debe mostrar, además, una cota de personal que permita mantener y desarrollar las plantillas actuales, garantizando el cien por cien del capítulo I, así como el crecimiento vegetativo, los acuerdos pendientes, los futuros procesos de estabilización, y todos los complementos estatales y autonómicos para todo el personal. Mientras tanto, se siguen reuniendo las comisiones técnicas del PTGAS y del PDI, derivadas de la Mesa General de las UUPPAA. En el caso del PTGAS se está trabajando en la Carrera Horizontal que debería haberse acordado hace 16 años, cuando entró en vigor el primer Estatuto Básico del Empleado Público. El pasado 28 de abril, las tres organizaciones sindicales que formamos parte de la Mesa de Negociación Andaluza de Universidades remitimos escrito al secretario general de Universidades junto con una propuesta de la estructura de Carrera Horizontal y un listado de temas para abordar en la mesa sobre armonización de las plantillas, para que puedan ser cuantificadas y se nos puedan dar garantías sobre su cobertura económica en la próxima mesa prevista para este mes de mayo. De la sectorial del PDI se han derivado dos comisiones técnicas, una para el estudio de la convocatoria de complementos autonómicos y otra de estudia de la adaptación a los cambios normativos de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU).

En abril entró en vigor la LOSU. ¿Cómo afrontarán el reto de aplicarla en la UCO?

La LOSU, que viene acompañada de una serie de normas de gran impacto en el sistema universitario, requiere adaptar normativa estatal, autonómica y normas internas tan importantes como los Estatutos de nuestra Universidad. Esto evidencia que hemos iniciado un periodo de cambio de la Universidad que requiere mayor participación activa en todos los ámbitos negociadores. La labor que llevaremos a cabo durante los próximos meses será crucial en esta etapa de cambios inminentes. 

«Hemos iniciado un periodo de cambio de la Universidad que requiere mayor participación activa en todos los ámbitos negociadores».

Antonio Lara

— Secretario de Universidad del sindicato en Córdoba.

¿Cuál el balance actual y los principales retos los siguientes cuatro años para UGT?

Tras las elecciones sindicales de 2019 y gracias a la mayoría absoluta que UGT consiguió en el Comité de Empresa del PTGAS Laboral, hemos conseguido que gran parte del personal interino consolide empleo, se desarrolle profesionalmente el personal y se logren acuerdos de mejora de las condiciones laborales. Muchos de esos acuerdos que se están resolviendo en estos días se firmaron con el anterior equipo de gobierno y otros se han alcanzado posteriormente con el equipo del rector Manuel Torralbo desde mediados del año pasado. No han sido tan fructíferos los resultados en el caso del PTGAS Funcionario, pero ya estamos viendo la luz gracias al nuevo clima de diálogo social que ha traído el actual equipo de gobierno y a la política de Recursos Humanos de su Gerencia. Actualmente estamos negociando en la UCO las bases de una nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT), que ilusionará al personal, para superar con éxito todos los retos que nos ha planteado la era post-COVID. También será necesario acordar documentos asociados a la propia RPT y a la organización de las personas que dé respuesta a las expectativas del PTGAS como, por ejemplo, un Plan de Formación Integral del PAS que tenga en cuenta tanto las cualificaciones profesionales como las competencias digitales, otro plan plurianual donde todo el PAS pueda identificar su carrera profesional y se reconozca la cualificación del personal tanto por su formación académica como por su formación a lo largo de la vida. Y, finalmente, un plan plurianual de procesos de acceso al empleo de calidad, reduciendo la tasa de eventualidad por debajo del ocho por ciento, poniendo en valor el talento y minimizando la necesidad de captar el que sea necesario. El colectivo de PDI laboral es heterogéneo, pero la inquietud principal y común es su estabilización laboral y la garantía en el cumplimiento de sus derechos. Todos estos colectivos, junto al de PDI funcionario, aspiramos a mejorar las condiciones de trabajo del PDI, para que tenga un horizonte claro y esperanzador en su carrera académica, se reconozcan sus derechos laborales, retributivos, de promoción, se apoyen las tareas académicas, de docencia e investigación, se reduzca la burocracia, y, en definitiva, una Universidad mejor para todos y todas. El balance de los últimos cuatro años en el PDI es positivo. UGT consiguió la negociación colectiva y el diálogo social para la recuperación de derechos y mejora de las condiciones de trabajo. Rediseñamos y modificamos reglamentos y planes muy importantes para el colectivo, relacionados con cubrir necesidades docentes urgentes como la conciliación del cuidado de menores para el PDI; pero también hemos contribuido a reducir la labor administrativa y burocrática para el profesorado, mayor participación del Profesorado Sustituto Interino y Profesorado Ayudante Doctor en los proyectos de investigación e innovación docente, Acción Social para el colectivo de asociados y compromiso de reembolso de la cuota patronal detraída del importe bruto de asignación mensual a investigadores, entre otras. A pesar de los avances, las principales reivindicaciones para los próximos años en el PDI son numerosas. Debemos trabajar en la mejora del Convenio Colectivo en la CIVEA que redunde en la conservación y mejora de los derechos de nuestro colectivo tras la entrada de la LOSU; tener una mayor visibilidad de la JPDI y de su presencia en la resolución de problemas laborales como garante de los derechos del PDI funcionario; o mayor reconocimiento de la labor docente, negociación integrada y revisión del PDD, que debe instituirse como el elemento clave en el que se reconozca y valore la docencia. Nuestro principal objetivo es la estabilidad y consolidación de todos los puestos de trabajo, garantizando los derechos de todas y todos.

¿Por qué los trabajadores y trabajadoras de la UCO deberían votar a UGT?

Nuestras candidaturas están compuestas por personas que forman un grupo humano unido por el firme propósito de trabajar desde el compromiso con los colectivos que estas candidaturas aúnan la experiencia con la renovación, con el objetivo de representar de una forma más cercana y comprometida a todas y cada una de las personas que forman parte de la Universidad. Las personas que elijamos serán las encargadas de defender, en el día a día, nuestros derechos ante los representantes de la Institución. Algunos de estos compañeros y compañeras también acudirán a la Mesa General de Negociación de la UCO, a las mesas autonómicas y estatales, como hemos venido haciendo en los últimos años. Es importante que, con su voto a UGT, renueven la confianza para que podamos ser sus representantes y poder defender sus derechos. Por todo esto, pedimos el voto el próximo 17 de mayo a todos los trabajadores y trabajadoras universitarios para que sigamos defendiendo sus intereses como el sindicato más representativo en la Universidad de Córdoba.

Comprometidos con el PDI laboral de la UCO

Comprometidos con el PDI funcionario de la UCO

Comprometidos con el PTGAS funcionario de la UCO