La gestión del casco histórico de la ciudad marcará todo «un modelo de ciudad, no solo productivo», consideró ayer el primer teniente de alcalde y delegado municipal de Turismo, Pedro García, en la inauguración del 19º Encuentro Universidad-Empresa, que en esta edición tuvo como lema Claves para el futuro del turismo en Córdoba. En el acto inaugural, García resumió algunos de los retos que se le plantea a Córdoba en relación con el turismo, entre los que citó, además de la gestión del casco histórico, la recuperación de hitos patrimoniales, la necesidad de un pacto social que suponga «el reparto más equitativo de la riqueza» a través del empleo que crea ese tipo de actividad, la colaboración entre instituciones y entre ciudades andaluzas (superando el anterior modelo de competencia entre ellas) y una cooperación necesaria entre las administraciones, especialmente la estatal y la de la Junta.

Para todo ello, el teniente de alcalde propugnó el recientemente creado Instituto Municipal de Turismo (Imtur), con su amplia representación de técnicos, agentes sociales y colectivos, como el órgano preciso para fijar esa política turística, como consejo consultivo «fundamental y clave» y un espacio «perfecto» para el debate y la toma de decisiones.

En la inauguración, y junto al vicerrector de Innovación, Transferencia y Campus de Excelencia de la UCO, Enrique Quesada Moraga, también tomó la palabra el rector, José Carlos Gómez Villamandos, que no solo resaltó la importancia de estos encuentros de estudio e investigación sino también la necesidad de tomar ya decisiones técnicas y políticas para pasar a la acción y «encajar las piezas del puzle» y «arriesgarse asumiendo cada uno esa responsabilidad». Así, animó a sacar de la jornada conclusiones que «contribuyan a los cambios» que Córdoba necesita.

Por su parte, el presidente de CECO, Antonio Díaz Córdoba, coincidió en elogiar los fines de la jornada de análisis, abogando por la colaboración entre instituciones responsables del turismo e investigadoras al ser «absolutamente necesaria la cooperación público-privada». Al respecto, coincidió con García en que el Imtur es «el órgano adecuado para programar con tiempo la política turística en Córdoba», poniendo como ejemplo la próxima constitución de los dos grupos de trabajo creados en su seno sobre cuestiones más que relevante: la tasa turística y el del impacto de las nuevas viviendas vacacionales.

Tras la conferencia del director del Laboratorio de Análisis e Innovación Turística de la Universidad de Jaén, Juan Ignacio Pulido, la jornada se desarrolló en torno a cuatro mesas redondas: Posicionamiento: territorio y marca, Tecnologías aplicadas a los destinos turísticos, Nuevos Turismos, nuevas oportunidades y, para cerrar la jornada y antes de las conclusiones, la mesa redonda Nuevos Perfiles, Nuevas Realidades, cada una de ellas con cuatro expertos de distintas instituciones y en diferentes aspectos de la realidad turística.